Technisch-wirtschaftlich integrierte Steuerung von Produktkosten in den Phasen Entwicklung und KonstruktionM. Binder, 1997 - 480 σελίδες |
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Σελίδα 106
... Ergebnisse wird die erste Gruppe ( 42 Unternehmen ) als " weniger erfolgreich 5. Darstellung und Interpretation der Ergebnisse 106.
... Ergebnisse wird die erste Gruppe ( 42 Unternehmen ) als " weniger erfolgreich 5. Darstellung und Interpretation der Ergebnisse 106.
Σελίδα 122
... Ergebnisse kann nicht generell gefolgert werden , daß die Zeit eine wichtigere Rolle spielt als Kosten , es kommt vielmehr darauf an , die Zeit als zusätzli- che Gestaltungsgröße der Kostensteuerung zu berücksichtigen , da Zeit ein ...
... Ergebnisse kann nicht generell gefolgert werden , daß die Zeit eine wichtigere Rolle spielt als Kosten , es kommt vielmehr darauf an , die Zeit als zusätzli- che Gestaltungsgröße der Kostensteuerung zu berücksichtigen , da Zeit ein ...
Σελίδα 209
... Ergebnisse gelten im statistischen Mittel , d.h. es lassen sich Ausnahmen finden . • Trotz der anspruchsvollen Signifikanzniveaus kann nicht mit absoluter Sicherheit ausgeschlossen werden , daß sich Zusammenhänge in der Stichprobe ...
... Ergebnisse gelten im statistischen Mittel , d.h. es lassen sich Ausnahmen finden . • Trotz der anspruchsvollen Signifikanzniveaus kann nicht mit absoluter Sicherheit ausgeschlossen werden , daß sich Zusammenhänge in der Stichprobe ...
Περιεχόμενα
Prozentuale Aufteilung des Samples nach Größenklassen | 85 |
Hauptprobleme im Wettbewerb aus Sicht der befragten Unternehmen | 93 |
Hindernisse für ein Kostenmanagement in Entwicklung und Kon | 101 |
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Συχνά εμφανιζόμενοι όροι και φράσεις
Abschnitt 6.1 Anzahl Aufgaben in Entwicklung aufgrund Ausmaß Aussagen Bedeutung Bereich besonders betriebswirtschaftliche Betriebswirtschaftslehre Bildung von Kostenzielen Brockhoff Bürgel Bürgel u.a. Chi-Quadrat-Test Controlling Cost Tables daher Design Ehrlenspiel Einsatz Elektro Elektro/Elektronik empirischen Untersuchung Engineering entsprechend Entwickler und Konstrukteure Entwicklung und Konstruktion Erfolgsfaktoren Ergebnisse ermittelten F&E-Aufwendungen folgenden Fragebogen Funktionen Gemeinkosten Gestaltungsempfehlungen groß großen Unternehmen hierzu Hindernisse hoch signifikant Instrumente Instrumenteneinsatz Kapitel Kosten Kosten-Wird-Erfassung Kostenberatung Kostenmanagement in Entwicklung Kostensteuerung Kostenvorgaben Kruskal-Wallis H-Test Kunden Management Marketing Markt Maschinenbau Maßnahmen Methoden Mitarbeiter Module möglich muß organisatorische Over-Engineering Pflichtenheft Phasen Entwicklung Probleme produktbezogenen Produkte Produktentwicklung Produktinnovationsrate Produktion Produktkomponenten Prozeßkostenrechnung Quality Quality Function Deployment Rahmen Schnittstellen Sicht Simultaneous Engineering Soll-Konzepts sowie SPSS stärker Steuerung von Produktkosten Stichprobe Target Costing technisch-wirtschaftlich integrierten technischen Technologie time to market Umsatz Universität Stuttgart Unternehmensgröße Unternehmenspraxis Unterschiede Variablen Varianten VDI Hrsg VDMA Verbreitungsgrad verhaltensorientierte Vorgabe Vorgehensweise weniger erfolgreichen Unternehmen Wertanalyse wesentlichen Wettbewerbsprobleme wirtschaftlichen Zielvorgaben Zusammenhang Zuschlagskalkulation ZVEI