Technisch-wirtschaftlich integrierte Steuerung von Produktkosten in den Phasen Entwicklung und KonstruktionM. Binder, 1997 - 480 σελίδες |
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Σελίδα 94
... Over - Engineering " vorzuliegen ( diese Tendenz zeigt sich auch bei der Auswertung der Frage 6 , vgl . Abb . 5-13 ) , was sich wiederum nachhaltig auf die Kostensituation und auch auf die " time to market " auswirken dürfte . Wenig ...
... Over - Engineering " vorzuliegen ( diese Tendenz zeigt sich auch bei der Auswertung der Frage 6 , vgl . Abb . 5-13 ) , was sich wiederum nachhaltig auf die Kostensituation und auch auf die " time to market " auswirken dürfte . Wenig ...
Σελίδα 101
... Over- Engineering " ) . 3,38 2. Entwicklern und Konstrukteuren fehlt das erforderliche betriebswirtschaftliche Verständ- 2,69 nis . 3. In Entwicklung und Konstruktion fehlt es an geeigneten Kosteninformationen und Me- thoden , um ein ...
... Over- Engineering " ) . 3,38 2. Entwicklern und Konstrukteuren fehlt das erforderliche betriebswirtschaftliche Verständ- 2,69 nis . 3. In Entwicklung und Konstruktion fehlt es an geeigneten Kosteninformationen und Me- thoden , um ein ...
Σελίδα 210
... Over - Engineering " reduziert wird . " Over - Engineering " wird unter Beibehaltung der technologischen Füh- rerschaft reduziert , wenn durch die kombinierte Anwendung von Target Costing und QFD kundengerecht auf Kosten- und ...
... Over - Engineering " reduziert wird . " Over - Engineering " wird unter Beibehaltung der technologischen Füh- rerschaft reduziert , wenn durch die kombinierte Anwendung von Target Costing und QFD kundengerecht auf Kosten- und ...
Περιεχόμενα
Prozentuale Aufteilung des Samples nach Größenklassen | 85 |
Hauptprobleme im Wettbewerb aus Sicht der befragten Unternehmen | 93 |
Hindernisse für ein Kostenmanagement in Entwicklung und Kon | 101 |
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Συχνά εμφανιζόμενοι όροι και φράσεις
Abschnitt 6.1 Anzahl Aufgaben in Entwicklung aufgrund Ausmaß Aussagen Bedeutung Bereich besonders betriebswirtschaftliche Betriebswirtschaftslehre Bildung von Kostenzielen Brockhoff Bürgel Bürgel u.a. Chi-Quadrat-Test Controlling Cost Tables daher Design Ehrlenspiel Einsatz Elektro Elektro/Elektronik empirischen Untersuchung Engineering entsprechend Entwickler und Konstrukteure Entwicklung und Konstruktion Erfolgsfaktoren Ergebnisse ermittelten F&E-Aufwendungen folgenden Fragebogen Funktionen Gemeinkosten Gestaltungsempfehlungen groß großen Unternehmen hierzu Hindernisse hoch signifikant Instrumente Instrumenteneinsatz Kapitel Kosten Kosten-Wird-Erfassung Kostenberatung Kostenmanagement in Entwicklung Kostensteuerung Kostenvorgaben Kruskal-Wallis H-Test Kunden Management Marketing Markt Maschinenbau Maßnahmen Methoden Mitarbeiter Module möglich muß organisatorische Over-Engineering Pflichtenheft Phasen Entwicklung Probleme produktbezogenen Produkte Produktentwicklung Produktinnovationsrate Produktion Produktkomponenten Prozeßkostenrechnung Quality Quality Function Deployment Rahmen Schnittstellen Sicht Simultaneous Engineering Soll-Konzepts sowie SPSS stärker Steuerung von Produktkosten Stichprobe Target Costing technisch-wirtschaftlich integrierten technischen Technologie time to market Umsatz Universität Stuttgart Unternehmensgröße Unternehmenspraxis Unterschiede Variablen Varianten VDI Hrsg VDMA Verbreitungsgrad verhaltensorientierte Vorgabe Vorgehensweise weniger erfolgreichen Unternehmen Wertanalyse wesentlichen Wettbewerbsprobleme wirtschaftlichen Zielvorgaben Zusammenhang Zuschlagskalkulation ZVEI