Technisch-wirtschaftlich integrierte Steuerung von Produktkosten in den Phasen Entwicklung und Konstruktion |
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Σελίδα 52
QFD sorgt demnach nicht allein für ein Vordringen " ... der Stimme des Kunden bis in die Produktion " ( Hauser / Clausing 1988 , S. 57 ) , sondern weiter hinein bis in die Entwicklung . 5 Konsistenzcheck der Merkmale Ableiten von ...
QFD sorgt demnach nicht allein für ein Vordringen " ... der Stimme des Kunden bis in die Produktion " ( Hauser / Clausing 1988 , S. 57 ) , sondern weiter hinein bis in die Entwicklung . 5 Konsistenzcheck der Merkmale Ableiten von ...
Σελίδα 118
Abb . 5-20 ) sowie die bessere Qualität der Schnittstellen zu Marketing und zur Produktion ( vgl . Abb . 5-17 ) dar . Der besonders deutliche Unterschied bei dem Hindernis " Zuwenig geeignetes Personal " unterstreicht die Bedeutung ...
Abb . 5-20 ) sowie die bessere Qualität der Schnittstellen zu Marketing und zur Produktion ( vgl . Abb . 5-17 ) dar . Der besonders deutliche Unterschied bei dem Hindernis " Zuwenig geeignetes Personal " unterstreicht die Bedeutung ...
Σελίδα 210
... Produktion und Betriebswirtschaft Probleme vorliegen , dann führt dies zu hohen Kosten und geringerem Unternehmenserfolg ( Umsatz und Gewinn ) . Abb . 5-22 Produktkosten werden gesenkt , wenn " Over - Engineering " reduziert wird .
... Produktion und Betriebswirtschaft Probleme vorliegen , dann führt dies zu hohen Kosten und geringerem Unternehmenserfolg ( Umsatz und Gewinn ) . Abb . 5-22 Produktkosten werden gesenkt , wenn " Over - Engineering " reduziert wird .
Τι λένε οι χρήστες - Σύνταξη κριτικής
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Περιεχόμενα
Prozentuale Aufteilung des Samples nach Größenklassen | 85 |
Hauptprobleme im Wettbewerb aus Sicht der befragten Unternehmen | 93 |
Hindernisse für ein Kostenmanagement in Entwicklung und Kon | 101 |
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Συχνά εμφανιζόμενοι όροι και φράσεις
Abhängigkeit Abschnitt Ähnlichkeiten Anzahl Arbeit Aufgaben aufgrund Ausführungen Aussagen Bedeutung Begriff beiden Bereich bereits besonders bestimmte betriebswirtschaftliche bezüglich Bildung Branchen Bürgel Cost daher Design deutlich deutschen direkt eher Einsatz einzelne empirischen Engineering entsprechend entwickeln Entwickler und Konstrukteure Entwicklung und Konstruktion erfolgreichen Unternehmen erfolgt Ergebnisse ermittelten erst F&E-Intensität Fall Fertigung folgenden Form Frage Funktionen geringen gesamten großen Grundlage Gruppen hierzu Hindernisse hoch signifikant hohe Hrsg insbesondere Insgesamt Instrumente instrumentellen integrierten Jahre Kapitel kleinen konnte Kosten Kostenmanagement in Entwicklung Kostensteuerung Kostenzielen Kunden lich liegt Management Marketing Markt Maschinenbau Maßnahmen Methoden Mitarbeiter mittels neue Over-Engineering Phasen Phasen Entwicklung Problem Probleme Produkte Produktentwicklung Produktion Produktkosten Qualität Rahmen relativ Sicht signifikant Sinne soll Soll-Konzepts sowie stärker stellt Steuerung Stichprobe Stuttgart Target Costing technischen Technologie Teile tion Umsatz Unternehmensgröße Unterschiede Unterstützung Variablen Varianten VDI Hrsg Verfahren Vergleich Vorgabe Vorgehensweise vorliegenden weiteren weniger erfolgreichen Wertanalyse Werte wesentlichen wirtschaftlichen zeigt Ziele Zusammenhang zusätzliche zwei