Technisch-wirtschaftlich integrierte Steuerung von Produktkosten in den Phasen Entwicklung und Konstruktion |
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Σελίδα 41
Phase 6 : Feingestalten der Module Die Vorentwürfe werden durch weitere Detailangaben und durch Verknüpfen aller Gruppen und Teile zum Gesamtentwurf vervollständigt . Dieser Gesamtentwurf beinhaltet u.a. die 2D- und 3D - Feingestalt ...
Phase 6 : Feingestalten der Module Die Vorentwürfe werden durch weitere Detailangaben und durch Verknüpfen aller Gruppen und Teile zum Gesamtentwurf vervollständigt . Dieser Gesamtentwurf beinhaltet u.a. die 2D- und 3D - Feingestalt ...
Σελίδα 103
... fehlende integration mit technischen Zielen Targets für Teile der Unterstützung der Zielkostenerreichung - Over - Engineering Soll - Wird - Vergleiche Alternativenbewertung mittels Relativkosten - Zu viele Varianten und Teile Regeln ...
... fehlende integration mit technischen Zielen Targets für Teile der Unterstützung der Zielkostenerreichung - Over - Engineering Soll - Wird - Vergleiche Alternativenbewertung mittels Relativkosten - Zu viele Varianten und Teile Regeln ...
Σελίδα 154
Im zweiten Schritt werden in einem " Qualitätsplan Konstruktion / Teile " den technischen Produktmerkmalen die zu ihrer Realisierung notwendigen Komponenten bzw. Module gegenübergestellt . Hieraus läßt sich eine Matrix ableiten ...
Im zweiten Schritt werden in einem " Qualitätsplan Konstruktion / Teile " den technischen Produktmerkmalen die zu ihrer Realisierung notwendigen Komponenten bzw. Module gegenübergestellt . Hieraus läßt sich eine Matrix ableiten ...
Τι λένε οι χρήστες - Σύνταξη κριτικής
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Περιεχόμενα
Prozentuale Aufteilung des Samples nach Größenklassen | 85 |
Hauptprobleme im Wettbewerb aus Sicht der befragten Unternehmen | 93 |
Hindernisse für ein Kostenmanagement in Entwicklung und Kon | 101 |
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Συχνά εμφανιζόμενοι όροι και φράσεις
Abhängigkeit Abschnitt Ähnlichkeiten Anzahl Arbeit Aufgaben aufgrund Ausführungen Aussagen Bedeutung Begriff beiden Bereich bereits besonders bestimmte betriebswirtschaftliche bezüglich Bildung Branchen Bürgel Cost daher Design deutlich deutschen direkt eher Einsatz einzelne empirischen Engineering entsprechend entwickeln Entwickler und Konstrukteure Entwicklung und Konstruktion erfolgreichen Unternehmen erfolgt Ergebnisse ermittelten erst F&E-Intensität Fall Fertigung folgenden Form Frage Funktionen geringen gesamten großen Grundlage Gruppen hierzu Hindernisse hoch signifikant hohe Hrsg insbesondere Insgesamt Instrumente instrumentellen integrierten Jahre Kapitel kleinen konnte Kosten Kostenmanagement in Entwicklung Kostensteuerung Kostenzielen Kunden lich liegt Management Marketing Markt Maschinenbau Maßnahmen Methoden Mitarbeiter mittels neue Over-Engineering Phasen Phasen Entwicklung Problem Probleme Produkte Produktentwicklung Produktion Produktkosten Qualität Rahmen relativ Sicht signifikant Sinne soll Soll-Konzepts sowie stärker stellt Steuerung Stichprobe Stuttgart Target Costing technischen Technologie Teile tion Umsatz Unternehmensgröße Unterschiede Unterstützung Variablen Varianten VDI Hrsg Verfahren Vergleich Vorgabe Vorgehensweise vorliegenden weiteren weniger erfolgreichen Wertanalyse Werte wesentlichen wirtschaftlichen zeigt Ziele Zusammenhang zusätzliche zwei