Technisch-wirtschaftlich integrierte Steuerung von Produktkosten in den Phasen Entwicklung und Konstruktion

Abhängigkeit Abschnitt Ähnlichkeiten Anzahl Arbeit Aufgaben aufgrund Ausführungen Aussagen Bedeutung Begriff beiden Bereich bereits besonders bestimmte betriebswirtschaftliche bezüglich Bildung Branchen Bürgel Cost daher Design deutlich deutschen direkt eher Einsatz einzelne empirischen Engineering entsprechend entwickeln Entwickler und Konstrukteure Entwicklung und Konstruktion erfolgreichen Unternehmen erfolgt Ergebnisse ermittelten erst F&E-Intensität Fall Fertigung folgenden Form Frage Funktionen geringen gesamten großen Grundlage Gruppen hierzu Hindernisse hoch signifikant hohe Hrsg insbesondere Insgesamt Instrumente instrumentellen integrierten Jahre Kapitel kleinen konnte Kosten Kostenmanagement in Entwicklung Kostensteuerung Kostenzielen Kunden lich liegt Management Marketing Markt Maschinenbau Maßnahmen Methoden Mitarbeiter mittels neue Over-Engineering Phasen Phasen Entwicklung Problem Probleme Produkte Produktentwicklung Produktion Produktkosten Qualität Rahmen relativ Sicht signifikant Sinne soll Soll-Konzepts sowie stärker stellt Steuerung Stichprobe Stuttgart Target Costing technischen Technologie Teile tion Umsatz Unternehmensgröße Unterschiede Unterstützung Variablen Varianten VDI Hrsg Verfahren Vergleich Vorgabe Vorgehensweise vorliegenden weiteren weniger erfolgreichen Wertanalyse Werte wesentlichen wirtschaftlichen zeigt Ziele Zusammenhang zusätzliche zwei