Technisch-wirtschaftlich integrierte Steuerung von Produktkosten in den Phasen Entwicklung und KonstruktionM. Binder, 1997 - 480 σελίδες |
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Σελίδα 95
... Ziele in Entwicklung und Konstruktion , vgl . Abb . 5-9 ) gefolgert werden , bei denen die Aufgabe " Produkte entwickeln , die Kun- denbedürfnisse besser befriedigen " , hoch eingestuft an 4. Stelle genannt wird . Als Hauptaufgaben und ...
... Ziele in Entwicklung und Konstruktion , vgl . Abb . 5-9 ) gefolgert werden , bei denen die Aufgabe " Produkte entwickeln , die Kun- denbedürfnisse besser befriedigen " , hoch eingestuft an 4. Stelle genannt wird . Als Hauptaufgaben und ...
Σελίδα 111
... Ziele und Aufgaben in Entwicklung und Konstruktion ergeben , stellt Abb . 5-18 dar . Produktbezogene Ziele und Aufgaben in Entwicklung und Konstruktion ( von 1 = weniger wichtig bis 5 = extrem wichtig ) durch Einzigartigkeit bzgl ...
... Ziele und Aufgaben in Entwicklung und Konstruktion ergeben , stellt Abb . 5-18 dar . Produktbezogene Ziele und Aufgaben in Entwicklung und Konstruktion ( von 1 = weniger wichtig bis 5 = extrem wichtig ) durch Einzigartigkeit bzgl ...
Σελίδα 195
... Ziele wirken leistungssteigernd , wenn sie klar formuliert sind : Ziele stellen Verhaltenserwartungen dar . Je klarer diese formuliert sind , desto ge- ringer ist die Interpretationsbedürftigkeit der an den Aufgabenträger gerichteten ...
... Ziele wirken leistungssteigernd , wenn sie klar formuliert sind : Ziele stellen Verhaltenserwartungen dar . Je klarer diese formuliert sind , desto ge- ringer ist die Interpretationsbedürftigkeit der an den Aufgabenträger gerichteten ...
Περιεχόμενα
Prozentuale Aufteilung des Samples nach Größenklassen | 85 |
Hauptprobleme im Wettbewerb aus Sicht der befragten Unternehmen | 93 |
Hindernisse für ein Kostenmanagement in Entwicklung und Kon | 101 |
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Συχνά εμφανιζόμενοι όροι και φράσεις
Abschnitt 6.1 Anzahl Aufgaben in Entwicklung aufgrund Ausmaß Aussagen Bedeutung Bereich besonders betriebswirtschaftliche Betriebswirtschaftslehre Bildung von Kostenzielen Brockhoff Bürgel Bürgel u.a. Chi-Quadrat-Test Controlling Cost Tables daher Design Ehrlenspiel Einsatz Elektro Elektro/Elektronik empirischen Untersuchung Engineering entsprechend Entwickler und Konstrukteure Entwicklung und Konstruktion Erfolgsfaktoren Ergebnisse ermittelten F&E-Aufwendungen folgenden Fragebogen Funktionen Gemeinkosten Gestaltungsempfehlungen groß großen Unternehmen hierzu Hindernisse hoch signifikant Instrumente Instrumenteneinsatz Kapitel Kosten Kosten-Wird-Erfassung Kostenberatung Kostenmanagement in Entwicklung Kostensteuerung Kostenvorgaben Kruskal-Wallis H-Test Kunden Management Marketing Markt Maschinenbau Maßnahmen Methoden Mitarbeiter Module möglich muß organisatorische Over-Engineering Pflichtenheft Phasen Entwicklung Probleme produktbezogenen Produkte Produktentwicklung Produktinnovationsrate Produktion Produktkomponenten Prozeßkostenrechnung Quality Quality Function Deployment Rahmen Schnittstellen Sicht Simultaneous Engineering Soll-Konzepts sowie SPSS stärker Steuerung von Produktkosten Stichprobe Target Costing technisch-wirtschaftlich integrierten technischen Technologie time to market Umsatz Universität Stuttgart Unternehmensgröße Unternehmenspraxis Unterschiede Variablen Varianten VDI Hrsg VDMA Verbreitungsgrad verhaltensorientierte Vorgabe Vorgehensweise weniger erfolgreichen Unternehmen Wertanalyse wesentlichen Wettbewerbsprobleme wirtschaftlichen Zielvorgaben Zusammenhang Zuschlagskalkulation ZVEI