Technisch-wirtschaftlich integrierte Steuerung von Produktkosten in den Phasen Entwicklung und Konstruktion |
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Σελίδα 76
Art ( lieber verzichtet man darauf , einen richtigen Zusammenhang als gültig anzusehen , als daß man der Gefahr unterläuft , einen falschen Zusammenhang als signifikant zu bezeichnen ) , wählt man eher strenge , d.h. kleine a - Werte .
Art ( lieber verzichtet man darauf , einen richtigen Zusammenhang als gültig anzusehen , als daß man der Gefahr unterläuft , einen falschen Zusammenhang als signifikant zu bezeichnen ) , wählt man eher strenge , d.h. kleine a - Werte .
Σελίδα 78
Beträgt der Korrelationskoeffizient 0 , so besteht kein Zusammenhang zwischen den Variablen . Werte zwischen -1 bis 0 zeigen eine Gegenläufigkeit der Variablen an , Werte von +1 bis O eine Gleichläufigkeit . Je höher der betragsmäßige ...
Beträgt der Korrelationskoeffizient 0 , so besteht kein Zusammenhang zwischen den Variablen . Werte zwischen -1 bis 0 zeigen eine Gegenläufigkeit der Variablen an , Werte von +1 bis O eine Gleichläufigkeit . Je höher der betragsmäßige ...
Σελίδα 80
Liegt das von SPSS ermittelte Signifikanzniveau über 0,1 , so wird ein Zusammenhang zwischen den Variablen abgelehnt . 2. Liegt das von SPSS ermittelte Signifikanzniveau unter 0,1 , so wird der Zusammenhang als signifikant angenommen .
Liegt das von SPSS ermittelte Signifikanzniveau über 0,1 , so wird ein Zusammenhang zwischen den Variablen abgelehnt . 2. Liegt das von SPSS ermittelte Signifikanzniveau unter 0,1 , so wird der Zusammenhang als signifikant angenommen .
Τι λένε οι χρήστες - Σύνταξη κριτικής
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Περιεχόμενα
Prozentuale Aufteilung des Samples nach Größenklassen | 85 |
Hauptprobleme im Wettbewerb aus Sicht der befragten Unternehmen | 93 |
Hindernisse für ein Kostenmanagement in Entwicklung und Kon | 101 |
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Συχνά εμφανιζόμενοι όροι και φράσεις
Abhängigkeit Abschnitt Ähnlichkeiten Anzahl Arbeit Aufgaben aufgrund Ausführungen Aussagen Bedeutung Begriff beiden Bereich bereits besonders bestimmte betriebswirtschaftliche bezüglich Bildung Branchen Bürgel Cost daher Design deutlich deutschen direkt eher Einsatz einzelne empirischen Engineering entsprechend entwickeln Entwickler und Konstrukteure Entwicklung und Konstruktion erfolgreichen Unternehmen erfolgt Ergebnisse ermittelten erst F&E-Intensität Fall Fertigung folgenden Form Frage Funktionen geringen gesamten großen Grundlage Gruppen hierzu Hindernisse hoch signifikant hohe Hrsg insbesondere Insgesamt Instrumente instrumentellen integrierten Jahre Kapitel kleinen konnte Kosten Kostenmanagement in Entwicklung Kostensteuerung Kostenzielen Kunden lich liegt Management Marketing Markt Maschinenbau Maßnahmen Methoden Mitarbeiter mittels neue Over-Engineering Phasen Phasen Entwicklung Problem Probleme Produkte Produktentwicklung Produktion Produktkosten Qualität Rahmen relativ Sicht signifikant Sinne soll Soll-Konzepts sowie stärker stellt Steuerung Stichprobe Stuttgart Target Costing technischen Technologie Teile tion Umsatz Unternehmensgröße Unterschiede Unterstützung Variablen Varianten VDI Hrsg Verfahren Vergleich Vorgabe Vorgehensweise vorliegenden weiteren weniger erfolgreichen Wertanalyse Werte wesentlichen wirtschaftlichen zeigt Ziele Zusammenhang zusätzliche zwei