Technisch-wirtschaftlich integrierte Steuerung von Produktkosten in den Phasen Entwicklung und Konstruktion |
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Σελίδα 44
... daß " Entwicklung " auf eine eher neuartige Problemstellung abzielt , während " Konstruktion " eine der Entwicklung nachgelagerte Lösung eher bekannter Aufgabenstellungen umfaßt und auf jeden Fall an gegenständlichen Phänomenen ...
... daß " Entwicklung " auf eine eher neuartige Problemstellung abzielt , während " Konstruktion " eine der Entwicklung nachgelagerte Lösung eher bekannter Aufgabenstellungen umfaßt und auf jeden Fall an gegenständlichen Phänomenen ...
Σελίδα 106
als eher mehr bzw. als eher weniger erfolgreich eingestuft werden ( so z.B. Rommel u.a. 1993 , S. 6 ff . oder die Untersuchung bei Prillmann 1996 , S. 139 ff . ) . Liegen nun unterschiedliche Handlungsmuster in den beiden Gruppen vor ...
als eher mehr bzw. als eher weniger erfolgreich eingestuft werden ( so z.B. Rommel u.a. 1993 , S. 6 ff . oder die Untersuchung bei Prillmann 1996 , S. 139 ff . ) . Liegen nun unterschiedliche Handlungsmuster in den beiden Gruppen vor ...
Σελίδα 118
Abb . 5-18 ) hätte erwarten lassen , daß in diesen Unternehmen bei den Entwicklern und Konstrukteuren eher " ... ein Hang zur technikverliebten Überperfektion festzustellen ( ist ; der Verf . ) , die vom Kunden nicht mehr honoriert und ...
Abb . 5-18 ) hätte erwarten lassen , daß in diesen Unternehmen bei den Entwicklern und Konstrukteuren eher " ... ein Hang zur technikverliebten Überperfektion festzustellen ( ist ; der Verf . ) , die vom Kunden nicht mehr honoriert und ...
Τι λένε οι χρήστες - Σύνταξη κριτικής
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Περιεχόμενα
Prozentuale Aufteilung des Samples nach Größenklassen | 85 |
Hauptprobleme im Wettbewerb aus Sicht der befragten Unternehmen | 93 |
Hindernisse für ein Kostenmanagement in Entwicklung und Kon | 101 |
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Συχνά εμφανιζόμενοι όροι και φράσεις
Abhängigkeit Abschnitt Ähnlichkeiten Anzahl Arbeit Aufgaben aufgrund Ausführungen Aussagen Bedeutung Begriff beiden Bereich bereits besonders bestimmte betriebswirtschaftliche bezüglich Bildung Branchen Bürgel Cost daher Design deutlich deutschen direkt eher Einsatz einzelne empirischen Engineering entsprechend entwickeln Entwickler und Konstrukteure Entwicklung und Konstruktion erfolgreichen Unternehmen erfolgt Ergebnisse ermittelten erst F&E-Intensität Fall Fertigung folgenden Form Frage Funktionen geringen gesamten großen Grundlage Gruppen hierzu Hindernisse hoch signifikant hohe Hrsg insbesondere Insgesamt Instrumente instrumentellen integrierten Jahre Kapitel kleinen konnte Kosten Kostenmanagement in Entwicklung Kostensteuerung Kostenzielen Kunden lich liegt Management Marketing Markt Maschinenbau Maßnahmen Methoden Mitarbeiter mittels neue Over-Engineering Phasen Phasen Entwicklung Problem Probleme Produkte Produktentwicklung Produktion Produktkosten Qualität Rahmen relativ Sicht signifikant Sinne soll Soll-Konzepts sowie stärker stellt Steuerung Stichprobe Stuttgart Target Costing technischen Technologie Teile tion Umsatz Unternehmensgröße Unterschiede Unterstützung Variablen Varianten VDI Hrsg Verfahren Vergleich Vorgabe Vorgehensweise vorliegenden weiteren weniger erfolgreichen Wertanalyse Werte wesentlichen wirtschaftlichen zeigt Ziele Zusammenhang zusätzliche zwei