Technisch-wirtschaftlich integrierte Steuerung von Produktkosten in den Phasen Entwicklung und KonstruktionM. Binder, 1997 - 480 σελίδες |
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... erfolg- reichen und weniger erfolgreichen Unternehmen 103 107 108 ......... .110 Abb . 5-18 : Unterschiedliche produktbezogene Ziele und Aufgaben in Entwick- lung und Konstruktion in erfolgreichen und weniger erfolgreichen Unternehmen ...
... erfolg- reichen und weniger erfolgreichen Unternehmen 103 107 108 ......... .110 Abb . 5-18 : Unterschiedliche produktbezogene Ziele und Aufgaben in Entwick- lung und Konstruktion in erfolgreichen und weniger erfolgreichen Unternehmen ...
Σελίδα 112
... weniger erfolgreiche Unter- nehmen . Eine Berücksichtigung der Globalisierung und eine kleine Variantenzahl sind dagegen von einer weniger starken Bedeutung . Insofern muß die in Abschnitt 5.1.2 . getroffene Aussage ( " hohe Einstufung ...
... weniger erfolgreiche Unter- nehmen . Eine Berücksichtigung der Globalisierung und eine kleine Variantenzahl sind dagegen von einer weniger starken Bedeutung . Insofern muß die in Abschnitt 5.1.2 . getroffene Aussage ( " hohe Einstufung ...
Σελίδα 115
... erfolgreichen Unternehmen die zulässigen Gesamtproduktkosten im Pflichtenheft fest , während in der Gruppe der weniger erfolgreichen dies nur 64 % der Unternehmen tun . Bei den F & E ... erfolgreichen und weniger erfolgreichen Unternehmen.
... erfolgreichen Unternehmen die zulässigen Gesamtproduktkosten im Pflichtenheft fest , während in der Gruppe der weniger erfolgreichen dies nur 64 % der Unternehmen tun . Bei den F & E ... erfolgreichen und weniger erfolgreichen Unternehmen.
Περιεχόμενα
Prozentuale Aufteilung des Samples nach Größenklassen | 85 |
Hauptprobleme im Wettbewerb aus Sicht der befragten Unternehmen | 93 |
Hindernisse für ein Kostenmanagement in Entwicklung und Kon | 101 |
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Συχνά εμφανιζόμενοι όροι και φράσεις
Abschnitt 6.1 Anzahl Aufgaben in Entwicklung aufgrund Ausmaß Aussagen Bedeutung Bereich besonders betriebswirtschaftliche Betriebswirtschaftslehre Bildung von Kostenzielen Brockhoff Bürgel Bürgel u.a. Chi-Quadrat-Test Controlling Cost Tables daher Design Ehrlenspiel Einsatz Elektro Elektro/Elektronik empirischen Untersuchung Engineering entsprechend Entwickler und Konstrukteure Entwicklung und Konstruktion Erfolgsfaktoren Ergebnisse ermittelten F&E-Aufwendungen folgenden Fragebogen Funktionen Gemeinkosten Gestaltungsempfehlungen groß großen Unternehmen hierzu Hindernisse hoch signifikant Instrumente Instrumenteneinsatz Kapitel Kosten Kosten-Wird-Erfassung Kostenberatung Kostenmanagement in Entwicklung Kostensteuerung Kostenvorgaben Kruskal-Wallis H-Test Kunden Management Marketing Markt Maschinenbau Maßnahmen Methoden Mitarbeiter Module möglich muß organisatorische Over-Engineering Pflichtenheft Phasen Entwicklung Probleme produktbezogenen Produkte Produktentwicklung Produktinnovationsrate Produktion Produktkomponenten Prozeßkostenrechnung Quality Quality Function Deployment Rahmen Schnittstellen Sicht Simultaneous Engineering Soll-Konzepts sowie SPSS stärker Steuerung von Produktkosten Stichprobe Target Costing technisch-wirtschaftlich integrierten technischen Technologie time to market Umsatz Universität Stuttgart Unternehmensgröße Unternehmenspraxis Unterschiede Variablen Varianten VDI Hrsg VDMA Verbreitungsgrad verhaltensorientierte Vorgabe Vorgehensweise weniger erfolgreichen Unternehmen Wertanalyse wesentlichen Wettbewerbsprobleme wirtschaftlichen Zielvorgaben Zusammenhang Zuschlagskalkulation ZVEI